Porsche Éva: diplomatikus módon zajlik az átadás
Tettre kész a székelyudvarhelyi Dr. Palló Imre Művészeti Szakközépiskola új igazgatója. Más alapokra kívánja helyezni az intézményi kommunikációt, bízik a kollégákban és bizalmat kér. Vátozások várhatók tehát az iskolában: az már biztos, hogy Porsche Éva az irodáját A-ból B-be, azaz a Kossuth utcai épületből a Petőfi utcaiba költözteti, mert szerinte az igazgatónak a gyermekek mellett a helye.
Két és fél évtized után nem Bodurian János áll az udvarhelyi művészeti oktatás élén. Nemrégiben járt le az a tanfelügyelőségi kivizsgálás, amely tanárok kérésére történt, akik többek között az intézményben uralkodó kellemetlen légkörre, az átláthatatlan vezetésre panaszkodtak. A tanfelügyelőség megalapozottnak látta a kifogásokat, kiderült, hogy az iskola menedzsmentje is hagy kívánnivalót maga után. Így lecserélték a teljes vezetőséget. Pontosabban a múlt hét elején Bodurian János benyújtotta lemondását, Simó Melindát, az alig egy éve megválasztott aligazgatót pedig leváltották. A tanfelügyelőség iskolán kívüli személyt kért fel igazgatónak: Porsche Éva elemi iskolai tanárt, pszichopedagógiai tanácsadót, aki több mint egy évtizede tanfelügyelő, az utóbbi időszakban a tanítókért felelt. Harmadik munkanapján kérdeztük őt a váltásról és terveiről.
– Volt már arra példa a megyében, hogy külsőst kértek fel egy iskola vezetésére?
– Igen. Amikor nagyon látható a tantestület megoszlása, nagy az összeférhetetlenség, akkor javasolt ez a lépés. Időben közeli példa a salamási eset, amikor külsős igazgatót és aligazgatót állított a tanfelügyelőség az iskola élére, és egy év után máris mutatkozik, hogy a döntés helyes volt, sokat javult a helyzet.
– Hogy fogadta a felkérést?
– Váratlanul ért. Amikor a tanfelügyelőség kezdett azon gondolkozni, hogy külső személyt keres a Palló vezetésére, akkor nyilván olyan embert kellett találni, aki valamennyire jártas egy művészeti szakközépiskola működésében. Én nyolc éven át az iskola tanulója voltam, tanfelügyelőként három évig feleltem a művészeti oktatásért. Van rálátásom arra, hogy miként működik az intézmény. Rám esett a választás.
– Tanfelügyelőként szerzett tapasztalatai segítik majd az igazgatásban?
– Maximálisan. Majdnem 16 évig voltam tanfelügyelő, ismerem a rendszert, annak dinamikáját, nagy kapcsolati tőkével rendelkezem, elég jól eligazodom a néha egymásnak ellentmondó rendeletek között is. És tudom, hogy mivel lehet működőképessé tenni egy népes munkaközösséget.
– Mivel kezdte a munkát?
– Egyelőre a feltérképezés fázisában vagyok, első nap ismerkedtem az épületekkel (az iskola két, A és B jelölésű épületben működik – szerk. megj.), láttam, hogy milyen jobbító, újító gyors intézkedésekre van szükség. Egyik első változtatásom az volt, hogy az eddig a B épület főbejáratánál tárolt tejes és kiflis ládáknak, dobozoknak kerestünk új helyet és átszerveztem a takarítói szolgálatot.
– Hogyan fogadta önt a tantestület?
– Ennyi negatív érzésközlés eddig még nem irányult felém, mint most. Persze nem kimondva… Én éppen arra biztatom a kollégákat, közöljék, hogy milyen jobbító intézkedéseket lehet hozni szervezési, anyagi kérdésekben. Mától kezdem a konzultációkat, minden kollégával szeretnék beszélni. A személyes beszélgetések lehetőséget adnak jó néhány dolog tisztázására. Akár a sérelmeiket is elmondhatják, mert szívesen meghallgatom, de elsősorban az érdekel, hogy mit várnak el tőlem, miben tudok én segíteni, hogy a munka beinduljon és ne a torzsalkodás vigye el az időt és energiát. Mert az a megye vagyunk, ahol két művészeti szakközépiskola van, és nagyon ügyeseknek kell lennünk, hogy mindkettő meg is maradhasson.
– Milyen a viszony ön és a leköszönő igazgató között?
– Diplomatikus módon zajlik az átadás. Sőt a kényes kérdéseket is megvitatjuk, a tanárok beadványában is megfogalmazott pénzügyi kérdésekről, az alapítvány, iskola dolgai közötti összefonódásokról is beszélünk. A volt igazgatónak, akárcsak nekem, de a városvezetésnek is az a szándéka, hogy ez az iskola működjön, a tehetséges gyermekek tanuljanak, és legyen, ahol kibontakozzanak, továbbá fontos a Székelyföldi Filharmónia is. Tehát a cél egy. Abszolút normális párbeszéd zajlik kettőnk között. Ugyanezt mondhatom el a volt aligazgatóról is.
– Az új aligazgatóról tudhatunk már valamit?
– Huszadikáig kaptam haladékot, hogy bejelentsem az új aligazgató személyét. A személyes konzultációk után többet fogok tudni. Azt már elmondtam a kollégáknak, hogy mivel művészeti iskoláról van szó, és én az általános műveltségi tantárgyak képviselője vagyok, szeretném, ha a művészeteket oktató kollégák közül kerülne ki az aligazgató. És azt is szeretném, ha iskolán belül tudnánk megoldani a kérdést.
– Mit gondol, mi állhatott a Palló problémáinak hátterében?
– A tanfelügyelőségi kivizsgálás tulajdonképpen az egész vezetőséget elmarasztalta több pontban is. Én azt gondolom, hogy a problémákért főleg a kommunikáció hiánya volt a felelős. Talán sok mindent meg lehetett volna oldani normális kommunikációval. És egy idő után az emberek inkább a harcokba fektettek energiát, különböző táborok alakultak. Én érzek magamban erőt, hogy ezen változtassak. Dolgozni szeretnék és javítani ezen az áldatlan állapoton.
Asztalos Ágnes
Két és fél évtized után nem Bodurian János áll az udvarhelyi művészeti oktatás élén. Nemrégiben járt le az a tanfelügyelőségi kivizsgálás, amely tanárok kérésére történt, akik többek között az intézményben uralkodó kellemetlen légkörre, az átláthatatlan vezetésre panaszkodtak. A tanfelügyelőség megalapozottnak látta a kifogásokat, kiderült, hogy az iskola menedzsmentje is hagy kívánnivalót maga után. Így lecserélték a teljes vezetőséget. Pontosabban a múlt hét elején Bodurian János benyújtotta lemondását, Simó Melindát, az alig egy éve megválasztott aligazgatót pedig leváltották. A tanfelügyelőség iskolán kívüli személyt kért fel igazgatónak: Porsche Éva elemi iskolai tanárt, pszichopedagógiai tanácsadót, aki több mint egy évtizede tanfelügyelő, az utóbbi időszakban a tanítókért felelt. Harmadik munkanapján kérdeztük őt a váltásról és terveiről.
– Volt már arra példa a megyében, hogy külsőst kértek fel egy iskola vezetésére?
– Igen. Amikor nagyon látható a tantestület megoszlása, nagy az összeférhetetlenség, akkor javasolt ez a lépés. Időben közeli példa a salamási eset, amikor külsős igazgatót és aligazgatót állított a tanfelügyelőség az iskola élére, és egy év után máris mutatkozik, hogy a döntés helyes volt, sokat javult a helyzet.
– Hogy fogadta a felkérést?
– Váratlanul ért. Amikor a tanfelügyelőség kezdett azon gondolkozni, hogy külső személyt keres a Palló vezetésére, akkor nyilván olyan embert kellett találni, aki valamennyire jártas egy művészeti szakközépiskola működésében. Én nyolc éven át az iskola tanulója voltam, tanfelügyelőként három évig feleltem a művészeti oktatásért. Van rálátásom arra, hogy miként működik az intézmény. Rám esett a választás.
– Tanfelügyelőként szerzett tapasztalatai segítik majd az igazgatásban?
– Maximálisan. Majdnem 16 évig voltam tanfelügyelő, ismerem a rendszert, annak dinamikáját, nagy kapcsolati tőkével rendelkezem, elég jól eligazodom a néha egymásnak ellentmondó rendeletek között is. És tudom, hogy mivel lehet működőképessé tenni egy népes munkaközösséget.
– Mivel kezdte a munkát?
– Egyelőre a feltérképezés fázisában vagyok, első nap ismerkedtem az épületekkel (az iskola két, A és B jelölésű épületben működik – szerk. megj.), láttam, hogy milyen jobbító, újító gyors intézkedésekre van szükség. Egyik első változtatásom az volt, hogy az eddig a B épület főbejáratánál tárolt tejes és kiflis ládáknak, dobozoknak kerestünk új helyet és átszerveztem a takarítói szolgálatot.
– Hogyan fogadta önt a tantestület?
– Ennyi negatív érzésközlés eddig még nem irányult felém, mint most. Persze nem kimondva… Én éppen arra biztatom a kollégákat, közöljék, hogy milyen jobbító intézkedéseket lehet hozni szervezési, anyagi kérdésekben. Mától kezdem a konzultációkat, minden kollégával szeretnék beszélni. A személyes beszélgetések lehetőséget adnak jó néhány dolog tisztázására. Akár a sérelmeiket is elmondhatják, mert szívesen meghallgatom, de elsősorban az érdekel, hogy mit várnak el tőlem, miben tudok én segíteni, hogy a munka beinduljon és ne a torzsalkodás vigye el az időt és energiát. Mert az a megye vagyunk, ahol két művészeti szakközépiskola van, és nagyon ügyeseknek kell lennünk, hogy mindkettő meg is maradhasson.
– Milyen a viszony ön és a leköszönő igazgató között?
– Diplomatikus módon zajlik az átadás. Sőt a kényes kérdéseket is megvitatjuk, a tanárok beadványában is megfogalmazott pénzügyi kérdésekről, az alapítvány, iskola dolgai közötti összefonódásokról is beszélünk. A volt igazgatónak, akárcsak nekem, de a városvezetésnek is az a szándéka, hogy ez az iskola működjön, a tehetséges gyermekek tanuljanak, és legyen, ahol kibontakozzanak, továbbá fontos a Székelyföldi Filharmónia is. Tehát a cél egy. Abszolút normális párbeszéd zajlik kettőnk között. Ugyanezt mondhatom el a volt aligazgatóról is.
– Az új aligazgatóról tudhatunk már valamit?
– Huszadikáig kaptam haladékot, hogy bejelentsem az új aligazgató személyét. A személyes konzultációk után többet fogok tudni. Azt már elmondtam a kollégáknak, hogy mivel művészeti iskoláról van szó, és én az általános műveltségi tantárgyak képviselője vagyok, szeretném, ha a művészeteket oktató kollégák közül kerülne ki az aligazgató. És azt is szeretném, ha iskolán belül tudnánk megoldani a kérdést.
– Mit gondol, mi állhatott a Palló problémáinak hátterében?
– A tanfelügyelőségi kivizsgálás tulajdonképpen az egész vezetőséget elmarasztalta több pontban is. Én azt gondolom, hogy a problémákért főleg a kommunikáció hiánya volt a felelős. Talán sok mindent meg lehetett volna oldani normális kommunikációval. És egy idő után az emberek inkább a harcokba fektettek energiát, különböző táborok alakultak. Én érzek magamban erőt, hogy ezen változtassak. Dolgozni szeretnék és javítani ezen az áldatlan állapoton.
Asztalos Ágnes

